會議期間，參會人員圍繞公司工作報告及工會工作報告，展開充分討論，積極建言獻策，提出了諸多寶貴意見和建議，并表決通過了有關決議。

隨后，公司分別與各部門、項目部簽訂了黨風廉政責任書、安全生產(chǎn)目標責任書及生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)績責任書。同時通報了置業(yè)公司2022年度各項目考核情況，表彰了2022年度先進集體、先進工作者、優(yōu)秀員工名單和學習強國先進個人。

最后，黨總支書記、執(zhí)行董事、總經(jīng)理陳海波對本次會議做出總結。他指出，置業(yè)公司2022年度取得了四個方面即經(jīng)營指標全面完成、管理工作逐步規(guī)范、改革工作有序推進和服務保障獲得認可的成績。他強調(diào)，置業(yè)公司2022年所取得的成績，得益于集團的大力支持、公司清晰的發(fā)展思路、工作團隊的凝聚力、以及不斷的改革創(chuàng)新。關于2023年的工作，陳海波提出七項措施，一是做好主業(yè)是根本，圍繞集團主業(yè)發(fā)展，做好物業(yè)、餐飲、院區(qū)、離退休服務等后勤保障工作。二是市場拓展是補充，做好市場項目開拓，廣泛參與市場項目競標，同時兼顧形象拓展及服務質(zhì)量提升。三是業(yè)主滿意是目標，提高服務意識、端正服務態(tài)度、樹立優(yōu)質(zhì)服務理念、提高業(yè)主滿意度，拉進公司與業(yè)主間的距離。四是精細管理是途徑，要做好細化費用管理，及時進行設備檢修，杜絕不必要浪費。五是改革創(chuàng)新是手段，針對不同項目，圍繞房屋出租、租金繳納等問題進行創(chuàng)新思考。六是品牌提升是方向，通過宣傳公司企業(yè)文化，運用互聯(lián)網(wǎng)進行宣傳等方式，提升品牌影響力及知名度。七是共贏共享是結果，實現(xiàn)班子成員與公司發(fā)展相融合，全體員工與公司發(fā)展相促進。

在圓滿完成各項議程后,大會在莊嚴的國際歌聲中順利閉幕。置業(yè)公司將認真學習貫徹黨的二十大精神，發(fā)揮黨組織政治核心作用，著力推進公司改革、提高發(fā)展的質(zhì)量和效益，提升管理水平，以更加堅定的發(fā)展信心，再創(chuàng)置業(yè)公司高質(zhì)量發(fā)展的新局面。