2025年7月17日下午，中陜核健康產(chǎn)業(yè)有限公司召開2025年三季度安委會工作會議。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、安委會成員及相關(guān)安全管理人員參會，會議由公司副總經(jīng)理、安委會副主任劉彥仁主持。

會議組織學(xué)習(xí)了習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要論述和指示批示精神，傳達(dá)了中陜核集團(tuán)《2025年上半年安全環(huán)保工作通報及下半年重點工作安排》《關(guān)于印發(fā)生產(chǎn)安全事故綜合應(yīng)急預(yù)案的通知》《關(guān)于印發(fā)節(jié)約能源與生態(tài)環(huán)境保護(hù)監(jiān)督管理辦法的通知》等文件精神，宣貫了中、省近期印發(fā)的關(guān)于安全生產(chǎn)、生態(tài)環(huán)境保護(hù)等要求。

與會人員集體學(xué)習(xí)了新修訂《安全生產(chǎn)法》第二章“生產(chǎn)經(jīng)營單位的安全生產(chǎn)保障”（第二十條至第五十條），重點強(qiáng)化了生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負(fù)責(zé)人的法定職責(zé)、安全生產(chǎn)投入保障、機(jī)構(gòu)人員設(shè)置、從業(yè)人員權(quán)利義務(wù)、風(fēng)險隱患排查治理等核心條款，進(jìn)一步夯實了依法依規(guī)經(jīng)營的基礎(chǔ)。

公司工程部部長鮑小陸通報了公司2025年上半年安全環(huán)保工作成效，剖析當(dāng)前面臨的形勢與挑戰(zhàn)，對第三季度安全環(huán)保、維護(hù)穩(wěn)定重點工作以及航天新材料產(chǎn)業(yè)園裝修項目的安全環(huán)保管理工作做了安排。

會議還集體觀看了安全警示教育片，通過剖析典型事故案例，深刻汲取教訓(xùn)，強(qiáng)化了安全紅線意識和底線思維。

副總經(jīng)理劉彥仁對會議做了總結(jié)，對后期的安全環(huán)保及穩(wěn)定工作做了具體要求：一是迎戰(zhàn)酷暑“烤”驗，織密人員健康與作業(yè)安全防護(hù)網(wǎng)。要求必須將人員生命安全與健康放在首位，做好防暑降溫和送清涼活動的開展。堅持科學(xué)調(diào)度，錯峰避暑的總基調(diào)，對涉及戶外、高溫、高強(qiáng)度等崗位的作業(yè)人員，建議合理調(diào)整作業(yè)時間，加大輪換頻次，縮短單次連續(xù)作業(yè)時長，防止中暑、熱射病等現(xiàn)象發(fā)生。同時加大對電氣線路負(fù)荷、有限空間作業(yè)、設(shè)備設(shè)施過熱保護(hù)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的隱患排查和整改，尤其強(qiáng)化動火、用電、登高等危險作業(yè)的督查與現(xiàn)場監(jiān)護(hù)，杜絕因設(shè)備過熱、人員疲勞、操作失誤引發(fā)的火災(zāi)、爆炸、觸電、高墜等事故的發(fā)生。二是立足防大汛、搶大險、救大災(zāi)，筑牢汛期安全堤壩，建立汛情預(yù)警聯(lián)動。尤其對觀園壹號小區(qū)及周邊區(qū)域開展拉網(wǎng)式防汛隱患排查，及時疏通排水管網(wǎng)、溝渠、屋面雨水口，確保排水暢通無阻；加固或拆除存在風(fēng)險的戶外廣告牌、臨時構(gòu)筑物等。全面檢查地下車庫、配電室、水泵房、倉庫等低洼易澇部位的擋水設(shè)施、排水設(shè)備（水泵）和應(yīng)急電源，確保設(shè)施設(shè)備可靠可用。同時核查應(yīng)急物資（如沙袋、擋水板、排水泵、救生器材等）儲備種類、數(shù)量及狀態(tài)，及時補(bǔ)充更新，明確管理責(zé)任人，做好搶險救災(zāi)準(zhǔn)備；三是即將開展的產(chǎn)業(yè)園整體裝修工程規(guī)模大、交叉作業(yè)多、風(fēng)險集中，必須實施最嚴(yán)格的全過程、穿透式監(jiān)管，確保裝修工程安全平穩(wěn)。項目公司要切實負(fù)起責(zé)任，要做到“壓實責(zé)任、源頭把控、聚焦風(fēng)險、嚴(yán)控過程、文明施工、環(huán)保協(xié)同”。尤其針對高處作業(yè)、動火作業(yè)、臨時用電、大型機(jī)械使用、有限空間作業(yè)等高風(fēng)險作業(yè)環(huán)節(jié)，要加大現(xiàn)場巡查力度，對“三違”行為“零容忍”，立即叫停、限時整改并嚴(yán)肅追責(zé)。同時加強(qiáng)施工現(xiàn)場揚(yáng)塵管控、噪音控制、建筑垃圾規(guī)范清運等過程監(jiān)管，確保工程不留隱患。四是深化精細(xì)管理，提升“觀園壹號”小區(qū)物業(yè)安全服務(wù)能級，要持續(xù)關(guān)注設(shè)施設(shè)備、消防通道、安全用電等方面安全管理，進(jìn)一步細(xì)化、完善應(yīng)急預(yù)案、崗位職責(zé)等管理要素，提升小區(qū)物業(yè)管理品質(zhì)，增強(qiáng)小區(qū)住戶的安全感和滿意度。五是堅守紅線底線，通過責(zé)任體系再壓實、風(fēng)險防控再深化、基礎(chǔ)能力再提升等措施，推動公司安全環(huán)保長治久安。

會議要求全體干部職工務(wù)必深刻領(lǐng)會會議精神，切實將各項工作部署轉(zhuǎn)化為具體行動，以高度的責(zé)任感和使命感，筑牢安全基礎(chǔ)，提升管理水平，確保公司安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定向好。