6月24日，中陜核集團黨委書記、董事長朱華平一行到陜西健康醫(yī)療集團調(diào)研并召開醫(yī)康養(yǎng)等五項專項工作推進會，集團黨委副書記、總經(jīng)理范明陪同調(diào)研。座談會上，朱華平聽取了陜西健康關(guān)于醫(yī)康養(yǎng)、精益管理、供應(yīng)鏈改革、項目建設(shè)及虧損企業(yè)治理等五項關(guān)鍵領(lǐng)域的匯報。他指出，專項工作不僅是陜西健康業(yè)務(wù)發(fā)展的內(nèi)在需求，更是順應(yīng)行業(yè)發(fā)展趨勢、滿足市場需求的必然選擇。誰能率先在關(guān)鍵領(lǐng)域取得突破，誰就能占據(jù)市場制高點。朱華平強調(diào)，一是聚焦主責主業(yè)。要以專項工作為契機，聚焦醫(yī)康養(yǎng)工作推進，進一步優(yōu)化資源配置，整合內(nèi)外部優(yōu)勢資源，打造具有核心競爭力的業(yè)務(wù)模式，確保專項工作成果能夠有效轉(zhuǎn)化為陜西健康的核心競爭力。二是聚焦人才培養(yǎng)。要建立系統(tǒng)性人才培育機制，培養(yǎng)一批懂技術(shù)、善管理、敢創(chuàng)新的復(fù)合型人才，為陜西健康長遠發(fā)展儲備力量。三是推進基礎(chǔ)管理水平提升。要在資金、績效、人才等領(lǐng)域加強基礎(chǔ)管理，搶抓機遇，切實提升管理效能。四是強化項目建設(shè)管理。要對項目建設(shè)進行統(tǒng)一設(shè)計、統(tǒng)一采購，有效降低材料成本，提高項目建設(shè)的經(jīng)濟效益。五是深入貫徹落實中央八項規(guī)定精神。要持續(xù)加強學習教育，確保中央八項規(guī)定精神落地生根，營造風清氣正的發(fā)展環(huán)境。

范明針對陜西健康當前遇到的問題，提出了具體工作要求。一是加強溝通協(xié)作。在工作推進過程中，各部門要團結(jié)一致，扛起責任，避免推諉扯皮，同時要積極與上級部門及中陜核集團加強溝通交流，確保信息及時準確傳遞，形成工作合力。二是加快醫(yī)康養(yǎng)轉(zhuǎn)型。對標行業(yè)先進運營機制，汲取先進經(jīng)驗做法，細化任務(wù)、倒排工期，加快醫(yī)康養(yǎng)轉(zhuǎn)型步伐。三是強化精益管理工作。要建立高效透明的運營機制，在抓發(fā)展的同時注重管理，確保各項工作高效有序開展。四是推進供應(yīng)鏈改革工作。陜西健康領(lǐng)導班子務(wù)必高度重視供應(yīng)鏈改革工作，在加大考核力度的同時加強財務(wù)管控。五是加強虧損企業(yè)治理。務(wù)必高度重視虧損企業(yè)治理工作，采取“一企一策”方式下基層幫扶解決問題。

中陜核集團副總經(jīng)理岳榮昌、張煒，集團總部相關(guān)部門負責人參加了會議。