7月1日,中陜核集團(tuán)召開(kāi)2025年第七次黨委理論學(xué)習(xí)中心組(擴(kuò)大)學(xué)習(xí)會(huì)議。中陜核集團(tuán)黨委理論學(xué)習(xí)中心組成員,各部門(mén)正、副職參加會(huì)議。中陜核集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)朱華平主持會(huì)議。
會(huì)議集中學(xué)習(xí)了習(xí)近平總書(shū)記在第二屆中國(guó)—中亞峰會(huì)上的主旨發(fā)言、《省屬企業(yè)基礎(chǔ)管理深化提升三年行動(dòng)方案》《國(guó)資報(bào)告》文章《“三位一體”深化國(guó)企管理層激勵(lì)機(jī)制改革》的有關(guān)內(nèi)容,并集中觀看了理想中國(guó)?黨校微講堂(第二季)第二講:《中國(guó)式現(xiàn)代化經(jīng)歷了怎樣的探索歷程》視頻。
朱華平指出,習(xí)近平總書(shū)記在第二屆中國(guó)—中亞峰會(huì)上的主旨發(fā)言,聚焦貿(mào)易暢通、產(chǎn)業(yè)投資、文化旅游、教育科技等領(lǐng)域擘畫(huà)藍(lán)圖,為構(gòu)建更加緊密的中國(guó)—中亞命運(yùn)共同體指明了前進(jìn)方向、提供了行動(dòng)指南,這不僅是區(qū)域合作的時(shí)代強(qiáng)音,更為企業(yè)深化對(duì)外開(kāi)放注入強(qiáng)勁動(dòng)能。站在新的歷史方位,我們要牢牢把握中國(guó)與中亞國(guó)家深化合作的重大機(jī)遇,主動(dòng)作為,積極融入高質(zhì)量共建“一帶一路”的偉大實(shí)踐,持續(xù)拓展對(duì)外交流合作的廣度與深度,在互利共贏中促進(jìn)文明互鑒,在協(xié)同發(fā)展中實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),以更大格局、更實(shí)舉措推動(dòng)集團(tuán)在對(duì)外交流合作中取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。
朱華平強(qiáng)調(diào),各單位要按照《省屬企業(yè)基礎(chǔ)管理深化提升三年行動(dòng)方案》的要求,結(jié)合自身發(fā)展規(guī)劃與市場(chǎng)動(dòng)態(tài),制訂貼合實(shí)際且有前瞻性的行動(dòng)方案,明確各階段目標(biāo)、任務(wù)以及責(zé)任主體,保障行動(dòng)有條不紊推進(jìn);要深入調(diào)研基礎(chǔ)管理現(xiàn)狀,全面梳理流程繁瑣、信息流通不暢、資源配置不合理等突出問(wèn)題,通過(guò)數(shù)據(jù)分析和案例研究,找準(zhǔn)問(wèn)題根源,制定針對(duì)性強(qiáng)的改進(jìn)措施,以點(diǎn)帶面推動(dòng)集團(tuán)整體管理水平提升;要加強(qiáng)信息化建設(shè),提高管理效率和數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性,建立數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的決策機(jī)制,為集團(tuán)運(yùn)營(yíng)管理提供科學(xué)依據(jù);要制定詳細(xì)的監(jiān)督考核指標(biāo)體系,強(qiáng)化考核結(jié)果的運(yùn)用,形成有效的激勵(lì)約束機(jī)制,確保行動(dòng)取得實(shí)效。
朱華平要求,各單位要系統(tǒng)推進(jìn)績(jī)效評(píng)價(jià)體系建設(shè),緊密結(jié)合企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展階段與經(jīng)營(yíng)實(shí)際,動(dòng)態(tài)優(yōu)化評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)與指標(biāo)權(quán)重,通過(guò)科學(xué)評(píng)估崗位價(jià)值與貢獻(xiàn)程度,對(duì)管理層實(shí)施分層分類(lèi)管理,確??己司珳?zhǔn)度與激勵(lì)適配性。要?jiǎng)?chuàng)新干部考核方式,明確權(quán)責(zé),構(gòu)建常態(tài)化、動(dòng)態(tài)化的日??己吮O(jiān)督體系,營(yíng)造公平有序的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。同時(shí),高度重視干部隊(duì)伍的思想道德建設(shè),引導(dǎo)管理層充分發(fā)揮示范引領(lǐng)作用,以身作則踐行企業(yè)價(jià)值觀。要深化激勵(lì)機(jī)制與員工利益的深度融合,創(chuàng)新培育積極向上的激勵(lì)文化,定期宣傳集團(tuán)優(yōu)秀人物事跡,發(fā)揮榜樣效應(yīng),引導(dǎo)員工規(guī)范職業(yè)行為,主動(dòng)學(xué)習(xí)提升,持續(xù)提高工作效能與業(yè)務(wù)質(zhì)量,共同推動(dòng)集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展。