6月25日，在中陜核集團(tuán)“兩優(yōu)一先”表彰大會(huì)上，中陜核生態(tài)公司憑借扎實(shí)的黨建工作與黨員先鋒模范作用收獲多項(xiàng)榮譽(yù)。張超榮獲“優(yōu)秀黨務(wù)工作者”稱(chēng)號(hào)，郭鵬博獲評(píng)“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”，第一黨支部被授予“先進(jìn)黨支部”榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。

第一黨支部在日常工作中，積極發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用。支部堅(jiān)持以黨建引領(lǐng)業(yè)務(wù)發(fā)展，黨員帶頭沖鋒在前，形成了強(qiáng)大的工作合力。該支部創(chuàng)新打造“零”距離服務(wù)黨建品牌，以“三減一提升”（減少會(huì)議安排、減少文件布置、簡(jiǎn)化辦公流程，提升行政辦公質(zhì)量和效率）為目標(biāo)，推動(dòng)黨建與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合，成效顯著。2024年，支部累計(jì)培養(yǎng)優(yōu)秀黨務(wù)工作者、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、先進(jìn)個(gè)人等各類(lèi)骨干超20人，充分發(fā)揮先鋒模范作用。在服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方面，2024年5月，由黨員骨干組成的申報(bào)小組，成功為《大荔經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)精細(xì)化工園污水處理廠項(xiàng)目——“綠色光伏+電子束治污+新型污水處理”》爭(zhēng)取到2300萬(wàn)元專(zhuān)項(xiàng)資金，為公司發(fā)展注入強(qiáng)勁動(dòng)能。聚焦精益管理，支部牽頭開(kāi)展“建立合格供應(yīng)商庫(kù)”“強(qiáng)化合同現(xiàn)金流管理”等系列行動(dòng)，推動(dòng)釘釘系統(tǒng)辦公、精簡(jiǎn)會(huì)議流程、規(guī)范部門(mén)工作，實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力、運(yùn)營(yíng)效率雙提升，促進(jìn)資源優(yōu)化配置與職工滿意度協(xié)同增長(zhǎng)。服務(wù)黨員群眾上，支部堅(jiān)持“思想+業(yè)務(wù)+生活”全方位關(guān)懷。通過(guò)政治生日、紅色教育、志愿服務(wù)等活動(dòng)強(qiáng)化思想引領(lǐng)；依托崗位練兵、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、跨部門(mén)協(xié)作提升黨員業(yè)務(wù)能力；定期組織職工體檢、困難幫扶，切實(shí)解決黨員群眾后顧之憂，凝聚發(fā)展合力，為公司高質(zhì)量發(fā)展注入強(qiáng)勁動(dòng)力。

作為優(yōu)秀黨務(wù)工作者，張超始終以高度的責(zé)任感和使命感深耕黨建工作一線，以扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)能力和創(chuàng)新精神推動(dòng)公司黨建工作邁向新臺(tái)階。在制度建設(shè)上，她高質(zhì)量完成黨委核心制度編撰，嚴(yán)謹(jǐn)籌備重要會(huì)議，扎實(shí)推動(dòng)黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，清廉企業(yè)建設(shè)，組織開(kāi)展國(guó)企改革系列工作，有力保障黨委規(guī)范運(yùn)行與公司深化改革。公司黨建工作在省國(guó)資委、集團(tuán)多次督導(dǎo)檢查及考核過(guò)程中，受到高度贊揚(yáng)。在宣傳工作中，她主動(dòng)突破能力邊界，精心雕琢公眾號(hào)視覺(jué)體系，通過(guò)界面重構(gòu)、欄目?jī)?yōu)化，使平臺(tái)關(guān)注度與傳播力顯著提升。聚焦公司發(fā)展脈搏，她創(chuàng)新將報(bào)道按專(zhuān)題分類(lèi)，深度挖掘項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)一線鮮活素材，用細(xì)膩筆觸刻畫(huà)奮斗群像、深度解讀公司戰(zhàn)略部署，將每一篇稿件化作凝聚人心的紐帶、展示風(fēng)采的窗口，以“筆力”與“匠心”為公司品牌建設(shè)注入源頭活水。從理論高地到宣傳前沿，張超始終以堅(jiān)定信念、精湛業(yè)務(wù)和無(wú)私奉獻(xiàn)，踐行黨務(wù)工作者使命，為公司黨建與發(fā)展注入強(qiáng)勁動(dòng)力。

作為優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的代表，郭鵬博在工作中充分發(fā)揮先鋒模范作用。工作中，他秉持“實(shí)干擔(dān)當(dāng)、精益求精”的作風(fēng)，以高度的責(zé)任感和專(zhuān)業(yè)能力推動(dòng)部門(mén)工作提質(zhì)增效。在財(cái)務(wù)管理領(lǐng)域，他聚焦現(xiàn)金流與融資管理，強(qiáng)化項(xiàng)目收支計(jì)劃剛性執(zhí)行，成功扭轉(zhuǎn)公司經(jīng)營(yíng)性現(xiàn)金流狀況；主導(dǎo)完成1.3億元銀行授信，優(yōu)化融資結(jié)構(gòu)，節(jié)約財(cái)務(wù)費(fèi)用40余萬(wàn)元。同時(shí)，有序推進(jìn)年度財(cái)務(wù)決算審計(jì)、預(yù)算編制等核心工作，修訂《差旅費(fèi)管理辦法》，加速財(cái)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，顯著提升核算規(guī)范性與工作效率。在經(jīng)營(yíng)合規(guī)板塊，他以精細(xì)化管理為抓手，構(gòu)建“全流程、閉環(huán)式”管控體系。通過(guò)建立單項(xiàng)目成本與現(xiàn)金管理臺(tái)賬，推行項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制考核，有效激活項(xiàng)目管理動(dòng)能；系統(tǒng)梳理項(xiàng)目實(shí)施流程，搭建涵蓋工程、設(shè)備等領(lǐng)域的供應(yīng)商庫(kù)與采購(gòu)供應(yīng)鏈系統(tǒng)，制定標(biāo)準(zhǔn)合同模板庫(kù)及目標(biāo)責(zé)任考核辦法等制度，協(xié)同推進(jìn)項(xiàng)目信息化建設(shè)與精益化管理方案落地，為公司高質(zhì)量發(fā)展筑牢合規(guī)根基、注入強(qiáng)勁動(dòng)能。他以實(shí)際行動(dòng)詮釋了共產(chǎn)黨員的責(zé)任與擔(dān)當(dāng)，激勵(lì)著身邊每一位同事奮勇向前。

此次榮譽(yù)的獲得，是集團(tuán)對(duì)生態(tài)公司黨建工作和黨員干部隊(duì)伍建設(shè)的充分肯定。生態(tài)公司將以此為契機(jī)，珍惜榮譽(yù)、再接再厲，以受表彰的先進(jìn)個(gè)人和集體為榜樣，進(jìn)一步加強(qiáng)黨建工作，激發(fā)全體黨員的工作熱情和創(chuàng)造力，為推動(dòng)集團(tuán)和公司高質(zhì)量發(fā)展作出更大貢獻(xiàn)。