5月27日，中陜核西北建特邀建筑行業(yè)頂層設(shè)計(jì)與精細(xì)化管理專家張何之老師作“十五五”規(guī)劃、精益管理、模擬法人制專題培訓(xùn)。西北建黨委書記、董事長趙旭軍主持會議并做開班講話。

趙旭軍指出，精益管理是公司在經(jīng)營中搶抓機(jī)遇，推動(dòng)公司實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量、高效益的可持續(xù)發(fā)展的一項(xiàng)重要舉措。公司全員要認(rèn)清形勢，凝聚共識，深刻領(lǐng)會培訓(xùn)的戰(zhàn)略意義；錨定目標(biāo)，精準(zhǔn)發(fā)力，把握關(guān)鍵領(lǐng)域的實(shí)施路徑；狠抓落實(shí)，久久為功，確保培訓(xùn)成果轉(zhuǎn)化為發(fā)展實(shí)效。他強(qiáng)調(diào)，培訓(xùn)的最終價(jià)值在于實(shí)踐，在于將理念轉(zhuǎn)化為行動(dòng)力、將藍(lán)圖轉(zhuǎn)化為實(shí)績。要堅(jiān)持行動(dòng)為先，目標(biāo)導(dǎo)向；協(xié)同共進(jìn)，凝聚合力；動(dòng)態(tài)優(yōu)化，長效提升三個(gè)原則，在建筑行業(yè)市場需求收縮、成本壓力攀升、競爭態(tài)勢加劇的多重挑戰(zhàn)下，全體人員要凝心聚力、迎難而上，要以“空杯心態(tài)”汲取新知，以“實(shí)干精神”破解困局，真正做到學(xué)以致用，將培訓(xùn)成果轉(zhuǎn)化為降本增效、優(yōu)化流程的具體行動(dòng)，在崗位上主動(dòng)創(chuàng)新、敢啃“硬骨頭”，合力突破發(fā)展瓶頸。

授課專家張何之老師聚焦“十五五”規(guī)劃、精益管理及模擬法人制三大主題，以“案例剖析+工具應(yīng)用+數(shù)據(jù)支撐”的務(wù)實(shí)風(fēng)格，為大家呈現(xiàn)了一場學(xué)用結(jié)合的賦能課程。課程中，張老師結(jié)合行業(yè)形勢，就企業(yè)發(fā)展方向與企業(yè)轉(zhuǎn)型策略等方面，用翔實(shí)的數(shù)據(jù)和豐富的案例，通過對細(xì)分市場分析，拆解戰(zhàn)略規(guī)劃與執(zhí)行的關(guān)鍵點(diǎn)。同時(shí)，結(jié)合建筑施工企業(yè)特點(diǎn)，從目標(biāo)、流程、現(xiàn)場、績效管理四個(gè)方面直觀展現(xiàn)了精益管理的降本增效路徑和責(zé)權(quán)利統(tǒng)一的落地邏輯，既有行業(yè)前瞻性又具實(shí)操指導(dǎo)性。

本次培訓(xùn)既是落實(shí)省國資委和中陜核集團(tuán)戰(zhàn)略部署的具體行動(dòng)，更是為應(yīng)對行業(yè)挑戰(zhàn)、強(qiáng)化管理效能、推動(dòng)戰(zhàn)略目標(biāo)落地提供系統(tǒng)性支撐的關(guān)鍵舉措。培訓(xùn)內(nèi)容扎實(shí)、“聽得懂、學(xué)得會、用得上”，為破解管理瓶頸、提升經(jīng)營效能提供了扎實(shí)的方法論與實(shí)踐范例。參訓(xùn)人員紛紛表示，將緊密結(jié)合工作實(shí)際，扎實(shí)推進(jìn)精益管理和模擬法人制改革，為集團(tuán)提質(zhì)增效、創(chuàng)新發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

公司領(lǐng)導(dǎo)班子、機(jī)關(guān)各部門正副職、分子公司及項(xiàng)目部主要負(fù)責(zé)人現(xiàn)場參會，其他人員視頻參會。