5月14日，中陜核測(cè)試公司召開(kāi)實(shí)驗(yàn)室精益管理專題交流會(huì)，特邀精益管理專家張毅現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，生態(tài)公司副總經(jīng)理?xiàng)罡涣?，測(cè)試公司黨支部書(shū)記、副總經(jīng)理思洋洋及相關(guān)管理人員參會(huì)。

張毅老師對(duì)測(cè)試公司辦公區(qū)及實(shí)驗(yàn)室開(kāi)展全面檢查指導(dǎo)。圍繞實(shí)驗(yàn)室空間資源配置、風(fēng)險(xiǎn)管控及流程優(yōu)化等核心工作，重點(diǎn)督導(dǎo)“5S”現(xiàn)場(chǎng)管理落實(shí)情況。在儀器設(shè)備定位、物料分類管理和目視化標(biāo)識(shí)等環(huán)節(jié)，進(jìn)行細(xì)致查看與評(píng)估。針對(duì)實(shí)驗(yàn)樣品編號(hào)管理，他著重指出，要在保障樣品有序流轉(zhuǎn)的基礎(chǔ)上，強(qiáng)化“防差錯(cuò)”設(shè)計(jì)，充分運(yùn)用編號(hào)系統(tǒng)、顏色區(qū)分等防呆措施，確保樣品全流程可追溯，從源頭上筑牢檢測(cè)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性根基。同時(shí)，對(duì)試劑柜管理、設(shè)備儀器標(biāo)識(shí)優(yōu)化開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，建議增設(shè)可視化布局看板，以直觀清晰的展示方式，助力作業(yè)人員快速定位物品，有效提升工作效率。

座談會(huì)上，雙方圍繞檢查問(wèn)題深入研討。張毅肯定實(shí)驗(yàn)室由交叉布局調(diào)整為按業(yè)務(wù)分層管理的流程優(yōu)化成效，同時(shí)指出要進(jìn)一步梳理業(yè)務(wù)流程，建立標(biāo)準(zhǔn)化管理體系，實(shí)現(xiàn)流程可視化、規(guī)范化。楊富林肯定測(cè)試公司精益管理整改成效，他要求測(cè)試公司要對(duì)標(biāo)專家建議，細(xì)化整改方案，明確責(zé)任節(jié)點(diǎn)，高效推進(jìn)管理提升工作。

下一步，測(cè)試公司將聚焦現(xiàn)場(chǎng)管理細(xì)節(jié)完善與流程標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，構(gòu)建科學(xué)高效管理體系，推動(dòng)實(shí)驗(yàn)室管理與運(yùn)營(yíng)水平全面提升，為公司高質(zhì)量發(fā)展夯實(shí)基礎(chǔ)。