2025年一季度，楊凌輻照公司深入貫徹落實(shí)中陜核工業(yè)集團(tuán)工作部署，堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略，在復(fù)雜市場(chǎng)環(huán)境下實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入和凈利潤(rùn)雙增長(zhǎng)，以?xún)?yōu)異成績(jī)實(shí)現(xiàn) “開(kāi)門(mén)紅”，為“十四五” 圓滿(mǎn)收官和 “十五五”謀篇布局奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

黨建引領(lǐng)聚合力，筑牢發(fā)展根基。公司始終把黨的政治建設(shè)擺在首位，深入貫徹中央八項(xiàng)規(guī)定精神學(xué)習(xí)教育，持續(xù)推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨。通過(guò)規(guī)范開(kāi)展“三會(huì)一課”、主題黨日等活動(dòng)，不斷強(qiáng)化黨員干部的使命意識(shí)和責(zé)任擔(dān)當(dāng)。設(shè)立黨員先鋒崗，黨員干部深入生產(chǎn)一線解決實(shí)際問(wèn)題，充分發(fā)揮先鋒模范作用。嚴(yán)格執(zhí)行“三重一大”決策制度，持續(xù)完善黨風(fēng)廉政建設(shè)工作機(jī)制，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)政治保障。

管理升級(jí)增效能，激發(fā)內(nèi)生動(dòng)力。公司以管理提升為抓手，系統(tǒng)推進(jìn)四大舉措：在精益管理方面，優(yōu)化生產(chǎn)流程和質(zhì)量追溯體系，實(shí)現(xiàn)運(yùn)營(yíng)效率全面提升；在制度優(yōu)化方面，完善績(jī)效考核與激勵(lì)機(jī)制，強(qiáng)化預(yù)算管控，夯實(shí)管理基礎(chǔ)；在市場(chǎng)布局方面，深化現(xiàn)有客戶(hù)合作，拓展新興領(lǐng)域，成功開(kāi)發(fā)多個(gè)新市場(chǎng)；在組織優(yōu)化方面，實(shí)施“三定”方案，科學(xué)配置崗位編制。通過(guò)管理升級(jí)，公司運(yùn)營(yíng)效能顯著增強(qiáng)，為高質(zhì)量發(fā)展注入持續(xù)動(dòng)力。

技術(shù)創(chuàng)新結(jié)碩果，驅(qū)動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)。公司依托中陜核工業(yè)集團(tuán)雄厚的核技術(shù)研發(fā)實(shí)力，在輻射改性材料、醫(yī)療器械滅菌、半導(dǎo)體輻照等高技術(shù)高價(jià)值業(yè)務(wù)領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)快速發(fā)展，形成“技術(shù)研發(fā)—產(chǎn)業(yè)應(yīng)用—市場(chǎng)推廣”的良性循環(huán)。在新型材料研發(fā)方面，公司成功開(kāi)發(fā)高性能輻射接枝離子交換材料，可廣泛應(yīng)用于工業(yè)廢水處理、稀有金屬提取等領(lǐng)域。此外，公司在醫(yī)療器械輻照滅菌、食品保鮮輻照工藝優(yōu)化等方面持續(xù)突破，相關(guān)技術(shù)指標(biāo)均達(dá)到行業(yè)領(lǐng)先水平。

安全生產(chǎn)筑防線，護(hù)航穩(wěn)健發(fā)展。安全生產(chǎn)是企業(yè)發(fā)展的生命線，公司嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，通過(guò)構(gòu)建“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”，嚴(yán)格執(zhí)行“日檢查、周維護(hù)、月保養(yǎng)”的設(shè)備維保機(jī)制，落實(shí)三級(jí)聯(lián)動(dòng)隱患排查治理，創(chuàng)新開(kāi)展“理論+實(shí)操+演練”安全培訓(xùn)，提高員工的安全意識(shí)和應(yīng)急處置能力，一季度實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)“零事故”，輻射安全管控達(dá)標(biāo)率、消防設(shè)施完好率、隱患整改率均達(dá)100%，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展筑牢安全屏障。

楊凌輻照公司堅(jiān)持以創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略為引領(lǐng)，持續(xù)深化技術(shù)研發(fā)與工藝革新，通過(guò)優(yōu)化生產(chǎn)流程、拓展業(yè)務(wù)領(lǐng)域、強(qiáng)化安全管理，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)顯著提升。當(dāng)前，公司正加快推進(jìn)智能化轉(zhuǎn)型，全面推進(jìn)生產(chǎn)工藝數(shù)字化升級(jí)與設(shè)備效能躍升，同步高質(zhì)量建設(shè)西安新項(xiàng)目，培育新的增長(zhǎng)點(diǎn)。全體干部職工以“時(shí)不我待、只爭(zhēng)朝夕”的奮斗精神，錨定年度目標(biāo)任務(wù)，在技術(shù)創(chuàng)新、管理提升、市場(chǎng)拓展等方面持續(xù)發(fā)力，為集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量，全力擘畫(huà)核技術(shù)應(yīng)用產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的新圖景。