4月14日上午，中陜核地調(diào)院召開2025年一季度經(jīng)濟運行分析會議暨二季度安委會擴大會議，地調(diào)院黨委書記、執(zhí)行董事孫濤出席會議并講話，領導班子成員、部門、生產(chǎn)單位負責人參加會議，會議由副總經(jīng)理劉陽主持。

會議深入學習了集團公司一季度經(jīng)濟運行分析會議暨二季度安委會擴大會議精神、集團公司黨委書記、董事長朱華平在會上的講話精神，并通報了地調(diào)院一季度經(jīng)營情況和安全生產(chǎn)工作情況，對二季度的經(jīng)營及安全生產(chǎn)工作進行了部署。會上，五家生產(chǎn)單位作了交流發(fā)言。

會議指出，2025年第一季度，地調(diào)院緊緊圍繞集團下達的各項經(jīng)營目標任務謀篇布局，以年初工作會議精神為指引，堅持穩(wěn)中求進的工作總基調(diào)，經(jīng)營收入和利潤均同比增長，實現(xiàn)量、質(zhì)雙升，為二季度“雙過半”創(chuàng)造了條件，也為完成全年目標打下了基礎。

會議強調(diào)，各部門、生產(chǎn)單位要聚焦年度目標，緊抓后三季度生產(chǎn)經(jīng)營工作，一是要抓市場開拓，大力拓展外部市場，深化戰(zhàn)略合作伙伴關系，同時充分調(diào)動和激發(fā)管理人員的主觀能動性，強化內(nèi)外協(xié)同聯(lián)動，構(gòu)建上下貫通、橫向協(xié)同的工作格局，形成全員參與、齊抓共管的良好態(tài)勢，確保各項經(jīng)營指標圓滿完成。二是要抓項目管理，強化項目管理與組織，優(yōu)化項目全周期管理和預算執(zhí)行，提高項目利潤率；嚴控項目質(zhì)量，以優(yōu)質(zhì)可靠的項目成果積極搶占市場先機；加快落實金屬礦產(chǎn)、放射性勘查等項目數(shù)字化編錄，運用信息化手段提升工作效率，推動業(yè)務創(chuàng)新升級。三是要抓精益管理，高質(zhì)量完成“十五五”規(guī)劃的編制工作，堅決貫徹落實集團公司關于深入推進精益管理工作的相關要求，堅持運用精益管理的理念和方法提升管理水平和管理能力；同時要全力完成“十五五”規(guī)劃編制工作，深入分析研判，融入國家發(fā)展戰(zhàn)略，立足自有礦權，積極推進礦業(yè)開發(fā)進程，謀劃未來五年乃至更長遠的發(fā)展思路。四是要抓科技創(chuàng)新，以數(shù)字賦能，以找礦突破、選區(qū)立項為目標，務求科研與生產(chǎn)相結(jié)合，加強礦產(chǎn)勘查、放射性勘查的找礦科研攻關。五是要抓風險防控，嚴守安全生產(chǎn)底線，深化隱患排查治理，開展常態(tài)化安全巡查；筑牢合規(guī)經(jīng)營防線，規(guī)范外包外協(xié)管理；強化財務風險管控，加大應收賬款清收力度；圍繞騰大公司治理，深化審計整改成果運用。六是要抓黨建引領，推動融合發(fā)展，統(tǒng)籌推進深入貫徹中央八項規(guī)定精神學習教育，狠抓作風建設，發(fā)揮黨員先鋒模范作用在項目中的示范效應，切實把黨建工作融入生產(chǎn)經(jīng)營和企業(yè)發(fā)展。

會議要求，地調(diào)院上下要錨定全年目標任務，強化責任擔當，不折不扣抓好會議精神貫徹落實，以實干擔當推動各項工作落地見效，全力沖刺“雙過半”，推動高質(zhì)量完成“十四五”規(guī)劃目標任務，為實現(xiàn)“十五五”良好開局打牢更加堅實的基礎。