1月10日，生態(tài)公司召開2024年度公司高級管理人員及中層干部述職述廉考核評價會議。公司黨委副書記、總經(jīng)理賈佳出席會議并講話，會議由黨委委員、紀(jì)委書記李榮主持，公司班子成員、高級管理人員、中層干部和職工代表參加會議。

會上，公司高級管理人員、中層干部和部門負(fù)責(zé)人共11人現(xiàn)場逐一進(jìn)行述職，通過舉實(shí)例、擺數(shù)據(jù)、作對比、亮成績、談思路、講廉潔，全面總結(jié)2024年度各項工作落實(shí)情況和工作亮點(diǎn)，深入剖析工作中存在的不足和薄弱環(huán)節(jié)，并提出下一步工作計劃及改進(jìn)措施。

賈佳結(jié)合實(shí)際對現(xiàn)場述職述廉人員進(jìn)行了點(diǎn)評，肯定了各部門一年來在科學(xué)技術(shù)管理、項目管理、目標(biāo)任務(wù)、財務(wù)管理等方面所取得的成績，反饋了工作中存在的問題和不足，他指出2024年公司存在的突出問題：一是資金籌劃不夠精確，不能滿足公司發(fā)展要求；二是目標(biāo)管理不夠合理，不能合理分解目標(biāo)任務(wù)；三是信息反饋不夠流暢，不能準(zhǔn)確指導(dǎo)經(jīng)營工作；四是項目管理不夠精益，不能引領(lǐng)項目高質(zhì)量發(fā)展，并明確提出2025年公司的具體工作目標(biāo)及舉措。

他強(qiáng)調(diào)，全體干部職工，一是要加強(qiáng)政治理論和專業(yè)技術(shù)知識學(xué)習(xí)，制定學(xué)習(xí)計劃并進(jìn)行剛性執(zhí)行，解決由于經(jīng)驗(yàn)不足和信息滯后產(chǎn)生的工作問題，消除自身本領(lǐng)和業(yè)務(wù)恐慌。二是要強(qiáng)化認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，要認(rèn)真對待每一項工作，認(rèn)真把好工作中的每一道關(guān)口，認(rèn)真抓住每一個環(huán)節(jié)，認(rèn)真扣嚴(yán)每一個程序，不厭其小，不厭其煩，把“認(rèn)真”二字體現(xiàn)在工作的各方面。

他要求，新的一年要做到：“一個融合”，加強(qiáng)黨建與經(jīng)營工作的深度融合。公司各部門，尤其是生產(chǎn)部門要增強(qiáng)意識，探索融合的方式方法，實(shí)現(xiàn)黨建與經(jīng)營業(yè)務(wù)自下而上的融合，解決生產(chǎn)和經(jīng)營工作“兩張皮”的問題。“兩個開拓”，一是要加大市場開拓；二是要加大投資項目開拓。“三個嚴(yán)格”，一是要嚴(yán)格按照目標(biāo)任務(wù)和預(yù)算執(zhí)行情況動態(tài)監(jiān)督，實(shí)時關(guān)注各項指標(biāo)變動；二是要嚴(yán)格控制預(yù)算和資金籌劃，抓好執(zhí)行和管控，剛性執(zhí)行預(yù)算要求；三是要嚴(yán)格按照制度和流程辦事，規(guī)范各項工作流程。

全體參會人員以實(shí)事求是、客觀公正的態(tài)度填寫了干部履職盡責(zé)民主測評表并進(jìn)行投票。