近日，中陜核集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理范明，副總經(jīng)理岳榮昌一行赴利君集團(tuán)康樂制藥公司開展調(diào)研并組織座談交流。

調(diào)研組深入生產(chǎn)車間、成品庫房、動力車間等生產(chǎn)一線實地考察。在生產(chǎn)車間，范明詳細(xì)了解了產(chǎn)品工藝流程、設(shè)備運(yùn)行狀況及質(zhì)量管控體系，對生產(chǎn)環(huán)節(jié)的關(guān)鍵控制點(diǎn)進(jìn)行了重點(diǎn)詢問；在成品庫房和動力車間，調(diào)研組認(rèn)真檢查了庫存管理、貨物存儲條件及安全防護(hù)措施，就進(jìn)一步提升物資管理規(guī)范化水平提出了指導(dǎo)意見。

在專題座談會上，康樂制藥公司黨支部書記、董事長張棟全面匯報了企業(yè)經(jīng)營現(xiàn)狀、虧損成因分析、已實施整改措施及未來發(fā)展規(guī)劃。聽取匯報后，岳榮昌對康樂制藥公司拓展市場、強(qiáng)化管理、研發(fā)創(chuàng)新等提出意見建議。

范明就康樂制藥治理虧損做出重要部署：一是優(yōu)化組織架構(gòu)，聚焦核心業(yè)務(wù)，打破部門壁壘，提升運(yùn)營效率；二是強(qiáng)化銷售協(xié)同，依托利君集團(tuán)成熟的營銷團(tuán)隊與渠道資源，深化內(nèi)部聯(lián)動，構(gòu)建協(xié)同作戰(zhàn)機(jī)制，創(chuàng)新銷售模式，精準(zhǔn)對接市場需求，快速提升產(chǎn)品市場占有率；三是加速科技創(chuàng)新，加大研發(fā)投入，推進(jìn)重點(diǎn)產(chǎn)品報批進(jìn)程，以技術(shù)賦能產(chǎn)品升級；四是拓展受托加工業(yè)務(wù)，盤活閑置產(chǎn)能，拓寬營收渠道，實現(xiàn)資源效益最大化；五是深化成本管控，建立全流程成本監(jiān)控體系，嚴(yán)控采購、生產(chǎn)、管理等環(huán)節(jié)支出；六是拓寬市場版圖，加強(qiáng)市場調(diào)研，精準(zhǔn)定位目標(biāo)客戶，通過差異化競爭策略打開新市場；七是打造高效隊伍，優(yōu)化人員配置，推行績效考核，激發(fā)員工活力，實現(xiàn)隊伍“瘦身健體”。

此次調(diào)研為康樂制藥扭虧工作厘清了思路、明確了路徑。公司表示將堅決貫徹落實集團(tuán)部署要求，以問題為導(dǎo)向，以改革為動力，全力以赴打好扭虧脫困攻堅戰(zhàn)，為集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展作出積極貢獻(xiàn)。

集團(tuán)公司企業(yè)管理部部長白曉剛，利君集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理張亞濱，康樂制藥公司黨支部書記、董事長張棟、康樂制藥公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人等陪同調(diào)研。