3月20日，中陜核集團召開穩(wěn)增長動員會暨虧損企業(yè)治理專題會議。會議全面總結(jié)治理成效，刀刃向內(nèi)剖析短板，系統(tǒng)部署“清零行動”。中陜核集團黨委書記、董事長朱華平出席會議并講話，黨委副書記、總經(jīng)理范明主持會議。

穩(wěn)增長通報：開局承壓凸顯

范明首先通報了2月經(jīng)營單位營收和利潤總額完成情況。整體來看，集團利潤總額較上年同期實現(xiàn)增長，但營收目標完成率落后于時間進度。部分單位出現(xiàn)營收利潤雙降，穩(wěn)增長工作攻堅緊迫。會議要求，各單位要進一步提高認識，聚焦穩(wěn)增長、精益管理、安全防控，持續(xù)推進數(shù)字化升級、內(nèi)部協(xié)同，多措并舉，全力沖刺“首季開門紅”及全年目標。

治虧戰(zhàn)報：“清零”目標不動搖

會議還通報了2024年虧損企業(yè)治理情況及2025年工作安排。自啟動虧損企業(yè)治理專項工作以來，集團減虧止血成果凸顯，累計完成38戶存量虧損企業(yè)治理，虧損額較上年下降3240萬元。同時，他也指出了當前治虧面臨的痛點：治虧力度不足、措施精準性有待提升、長效機制尚未健全。下一步，各單位要嚴格按照任務(wù)節(jié)點落實各項工作，堅持“分類治理”原則，合理調(diào)整治虧措施，確保治理目標如期實現(xiàn)。

刀刃向內(nèi)：夯實責任精準施策

朱華平提出，各級企業(yè)要增強治虧緊迫感，開拓治理思路，以轉(zhuǎn)型升級促發(fā)展，以集約共享降成本，以增強內(nèi)部協(xié)同保落實。他強調(diào)，各單位要深入分析原因，找準癥結(jié)，精準施策；要加強市場開拓，實現(xiàn)業(yè)務(wù)增長和品牌提升；要樹立全員成本意識，加強成本管控；要逐步優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局，提高資源配置效率，推動資源向優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)傾斜；要強化全過程督導，著力提升工作質(zhì)效。

中陜核其他班子成員、集團高管、64家子公司負責人參加了會議。